Fylkestinget i Viken vedtar 23. og 24. februar om de skal sende søknad til Stortinget om en oppløsning av Viken fylkeskommune. I den anledning har Viken Teaterråd sendt inn et høringsinnspill der vi ønsker å beholde Viken fylkeskommune. Viken Teaterråd liker Viken fylkeskommune og ønsker å være del av det videre arbeidet.
Etableringen av Viken fylkeskommune har styrket vårt samarbeidet med fylkeskommunen og de andre paraplyorganisasjonene i Viken innen kultur, idrett/fritid og barn og unge.
Kulturfeltet, kulturpolitikken og kulturforvaltningen må følge med på forandring i teaterfeltet og i samfunnet. Viken Teaterråd mener vi sammen i Viken har funnet noen god løsninger på å kunne yte gode tjenester i framtiden og å kunne være med å forme Viken.
FN bærekraftmål har blitt et felles hovedmål alle kan jobbe etter
I de nye strategidokumenten i Viken ligger FN sine bærekraftmål som hovedgrunnlag. Fylkeskommunen og frivilligheten har definert sine felles utfordringer gjennom FN bærekraftsmål og videre samarbeid. Paraply-organisasjonene innen frivillighet er dratt inn i det nye strategidokumentet for frivillighet med virkning fra 2022.
Teaterfeltet er stort i Viken og det gir mening å arbeide for dem alle.
I 2019 telte Viken Teaterråd 400 teateraktivitet i Viken. Amatørteaterfeltet står for det meste av all teaterproduksjon, teateraktiviteten, opplæring, og forestillingstilbud innen teater i Viken regionen. Hver av teatergruppene skaper 1-10 profesjonelle arbeidsplassene innen teater i Viken. I tillegg gir det aksept for å ansette kommunale kulturarbeidere og ansatte ved kulturarenaer i 51 kommuner. Teatergruppene lager lokalt teater av, med og for ca. 1.2 millioner innbyggere.
Viken Teaterråd ser mening i å jobbe for flere, også fordi tidligere Buskerud og Østfold ikke har medlemsbasert interesseorganisasjoner for amatørteaterfeltet. Organisasjonen vår kan i et storfylke jobbe med større prosjekter for feltet – og det politiske arbeidet gir enda mer mening for flere.
Hva skjer med Viken Teaterråd ved eventuell oppløsning av Viken?
Ved eventuell oppløsing av Viken overføres de nye strategiplanene til Akershus. Det er bekreftet av fylkeskommunens ledere innen frivillighet og kultur. Færre vil få yte våre tjenester, og økonomien vil bli styrket fordi Akershus er de eneste som ga midler til Viken Teaterråd i sammenslåingen.
Neste skritt i 2022 er å se virkningen og ringvirkningene av 4 års planlegging, kartlegging og etablering i Viken. Og som nevnt er ikke alt arbeid forgjeves om vi må gå tilbake til Akershus, og Viken Teaterråd gleder oss uansett til videre arbeid for feltet.
Fire år med en positiv opplevelser av sammenslåingen
Viken Teaterråd har likt sammeslåingen, selv om det var en helt merkelig monsterkonstruksjon å få tredd nedover hodet. Vi har jobbet med Viken siden 2018 til nå i 2022.
Akershus Amatørteaterråd måtte i 2018 definere hvem vi var og hva vi ville være i opprettelsen av Viken i 2020. Det var bra for vår organisasjon å rydde i skuffene og sette noen spørsmålstegn ved vårt virke etter 11 år. Derfor passet det med en utvidelse. Omstillingen ble mindre smertefri enn for mange av andre paraplyorganisasjoner, fordi vi ikke trengte å samordne oss med lignende organisasjoner i Buskerud og Østfold – ettersom de var lagt ned for lenge siden.
Oppløsning av Viken vil være et tap for Osloregionen og omegn
Viken Teaterråd mener oppløsningen er et tap for samfunsutviklingen i et voksende samfunn i Viken. Jeg tror ikke de fleste er klar over hvor fort Viken vokser og forandrer seg på alle måter. Behov for å tenker helhetlig på denne regionen er prikært, og det holder ikke bare å tenke lokalt og oppstykket.
Noen tall:
- Fra 2003-2019 vokste Viken med 200 000 innbyggere – flatt vil det si 4000,- per 51 kommuner. Flere kommuner har fordoblet innbyggertallet siden 2000.
- I Viken bor 23,4% av Norges befolkning på 7,6 % areale. De trenger en helheltig infrastruktur innen transport, skole, helse, fritid m.m.
- I dag bor ca 1.2 millioner i Viken og av de er 15,8% prosent innvandrere. Det å utvikle gode løsninger for nye behov og tjenester, slippe til mangfold, håndtere klasseskiller m.m. trenger en overordnet samfunnsplan.
Teater og kultur er et viktig virkemiddel for å skape ny identitet, ytring og samhold. Gjennom deltagelse i frivilligheten kan innbyggerne være med på å bygge sitt nye samfunn. Viken fylkeskommune ser Viken Teaterråd sin samfunnsrolle, og vi har fått være en aktiv del igjennom gjensidig samarbeidet og partnerskapet.
Et velorganisert organisasjonsliv styrker utvikling av lokalsamfunnene i Viken
Lokale kultur er limet i samfunnsutvikling. En regional tilknytning er et mellomledd til andre utenfor sin egen lokale svære, enten det gjelder i teater eller fotball.
Frivilligheten må følges opp for å overleve, og dette bør skje i et samarbeid med offenlig forvaltning.
Sammenslåingen til Viken styrket fokuset på amatørteaterfeltet på hele Østlandet. Viken Teaterråd ser nye møtepunkter og mer faglig utveksling. Sammenslåingen har utfordret gitte sannheter innen amatørteater i tre veletablerte fylker, og det har avlet nye allianser og samarbeid.
Et sterkt lokalforankret kulturliv styrker en hvert lokalsamfunn i vekst og forandring. Foreningslivet og frivilligheten kan styrkes gjennom interesseorganisasjoner og demokratisk foreningsliv. Viken Teaterråd opplever at vi er en viktig del i dette arbeidet.
Viken har ført til at flere teatergrupper kan få brukt fellesgoder for amatørteater
Viken Teaterråd sitt arbeid siden 1986 støttes uavhengig av om Viken består eller Akershus gjenoppstår. Vikenutvidelsen ga flere innen amatørteatereltet muligheter til å være del av våre fellesgoder. Vi fikk satt fokus på feltet i Viken ved å kartlegge og telle dem, og ut fra dette etablerte vi nye vennskap, tiltak, støtteordninger, møteplasser og faglig utvikling. Viken Teaterråd mener Buskerud og Østfold fylkeskommunal dreining til profesjonelt teater og teatertjenester etter 2000-tallet ikke har vært bra for amatørteaterfeltet. Derfor var det en jobb å gjøre for oss med sammenslåingen.
Viken ble en god opplevelse
Viken Teaterråd har ingen negative opplevelser av etableringen av Viken fylkeskommune. Det ble en fin reise, og det lå ikke i kortene. Flere av oss har jobbet hardt fra 2018 til 2022 for omstilling uten en uttalt formening om sammenslåingen var riktig eller ikke. Målet vårt var å ta denne absurde utfordringen og etablere det beste i en ny tid.
Det tøffeste har vært at det har vært akseptert å sitte på gjerdet og ikke delta i etableringen av Viken. Det har vært lov å stoppe prosesser og omlegginger, og det har holdt med å begrunne denne uviljen med at Viken skal oppløses før eller senere. Det føles urett om de får rett. Tanken på å reversere alt vi har etablert føles derfor meningsløst!
